Vi er specialister i kompetenceudvikling og gennem dybdegående arbejde hjælper vi medarbejdere og ledere til at udfylde deres organisatoriske rolle(r) på en mere optimal måde – både for dem selv, men også for virksomheden de er en del af.

​

Vores ideologi:
I 2016 faciliterede Lea Meier Thode, grundlæggeren af CreateValue, et ledelsesprogram i en af Danmarks største revisorvirksomheder. 27 seniorledere fra forskellige afdelinger blev samlet for at deltage i deres første face-to-face session.
 

Da den første dag var nået til ende, og deltagerne begyndte at forlade rummet, kom en af de mere introverte deltagere op til hende og – så rolig og betænksom som han altid havde fremstået, sagde han: ”Lea, jeg føler virkelig, at min motivation for ledelse kommer tilbage til mig. Jeg ser nu, at god ledelse ikke handler om at passe ind en defineret boks, men handler om, hvordan jeg bliver en god leder i relation til, hvem jeg er og i den kontekst hvori min ledelse skal udfoldes. Tak for i dag”. Han forlod derefter rummet og efterlod Lea overvældet og med gåsehud. Det her var hendes kald. Det her var formålet med hendes karrierer. Hvis hun kunne facilitere den her oplevelse for så mange ledere og medarbejdere som muligt, ville hendes arbejdsliv være meningsfuldt.

Det var årsagen til, at CreateValue blev grundlagt: For at få mere tid til udvikle mennesker til at blive bedre og gladere versioner af dem selv på deres arbejdsplads. En proces, som direkte påvirker forretningen.  

​

Hvordan vi adskiller os:
1) Vi arbejder med vores klienter i en blended-learning proces, hvor vi bruger mindre tid på klasserums undervisning og mere tid på on-the-job træning. Dette skyldes, at menneskets hjerne elsker vaner og for, at den kan ændre sig, eller gøre noget anderledes, skal den motiveres og støttes ved små nudging aktiviteter gennem en periode.
Vi har konverteret den traditionelle 2-dages træningssession i et konferencerum til en proces af flere, skræddersyet 'nudges', der starter med en forberedende aktivitet, efterfulgt af en 1-dags interaktiv face-to-face begivenhed og slutteligt er der 3-5 faciliteret on-the-job aktiviteter. Hvis man er seriøs omkring at ændre adfærd og vaner, er det videnskabeligt bevist, at disse processer er nødvendige. 

​

2) Den anden ting, der gøres vores ydelser signifikant mere værdifulde er, at vi aldrig går på kompromis med et højt interaktivt træningsmiljø. Vores tommefingerregel er aldrig at bruge mere end 25% på teoretisk gennemgang og 75% på interaktion. Hvorfor? Fordi intet menneske er nogensinde blevet bedre til en teori eller værktøj ved at blive fortalt, hvorfor det er værdifuldt. Vi bliver nød til at mærke det i vores egne hænder, teste det og finde ud af hvorfor det er brugbart for os og i relation til vores kontekst.

Vi er specialiseret i hovedsageligt tre områder: moderne ledelsestræning, implementering af strategiske mål og udvikling af teams for at forbedre forretningen. Dyk ned i den nedenstående sorte boks for at høre mere.