top of page

Teamudvikling

Kayaking

Udviklede teams udvikler forretningen 

  • Har dit team udfordringer med at performe - møder de ikke deres deadlines eller signalerer dekonstruktiv adfærd?

  • Oplever du elementer af konflikter eller eksklusion af et specifikt teammedlem?

  • Fremgår en eller flere medlemmer demotiverede?

  • Har du problemer med at empower teamet, når de arbejder hjemmefra?

​

Disse er nogle af de mest almindelige udfordringer, som vi bliver kontaktet om at hjælpe med løse for at teamet kan komme tilbage på sporet og udløse deres fulde potentiale.

Hvordan?
Vi tror på, at teammedlemmer har lyst til at gøre deres absolutte bedste for at bidrage til teamet og virksomheden. Men til tider er der ting, som står i vejen for, at de kan netop dette. Dette har ofte noget at gøre med interpersonelle "tripwires" eller udfordringer, som de måske ikke engang er bevidste om.

Derfor er det vigtigt at fokusere på individerne i teamet, lederens ledelsesstil og teamet som en helhed, når vi arbejder med at empower teamet. 

​

En teamudviklingsproces kunne se ud som følgende:
1. Fremhæve individuelle præferencer og personlige trigger points
2. Øve adapteringsstrategier så teamet kan arbejde mere agilt og problemfrit
3. Bemærke hvad effektiv kommunikation ser ud for medlemmerne
4. Få italesat konflikterne for at finde en løsning
5. Bestemme handlinger på både individuelt og teamniveau for at komme fremad
6. At følge op på handlingsplanerne og bestemme de næste skridt

 

Hvordan et program sættes op for dig afhænger af din specifikke kontekst og behov. Giv os et kald og lad os undersøge, hvad den rigtige proces ville være for dig i dit tilfælde.
 

bottom of page